Przejdź do zawartości
Menu główne
Menu główne
przypnij
ukryj
Nawigacja
Strona główna
Ostatnie zmiany
Losowa strona
Pomoc z MediaWiki
Mazovia
Szukaj
Szukaj
Utwórz konto
Zaloguj się
Narzędzia osobiste
Utwórz konto
Zaloguj się
Strony dla anonimowych edytorów
dowiedz się więcej
Edycje
Dyskusja
Edytujesz
Dyskusja użytkownika:BiancaBird
(sekcja)
Dodaj temat
Strona użytkownika
Dyskusja
polski
Czytaj
Edytuj
Wyświetl historię
Narzędzia
Narzędzia
przypnij
ukryj
Działania
Czytaj
Edytuj
Dodaj temat
Wyświetl historię
Ogólne
Linkujące
Zmiany w linkowanych
Wkład użytkownika
Rejestr operacji
Zobacz grupy użytkownika
Strony specjalne
Informacje o tej stronie
Uwaga:
Nie jesteś zalogowany. Jeśli wykonasz jakąkolwiek zmianę, Twój adres IP będzie widoczny publicznie. Jeśli
zalogujesz się
lub
utworzysz konto
, Twoje zmiany zostaną przypisane do konta, wraz z innymi korzyściami.
Filtr antyspamowy.
Nie
wpisuj tu nic!
== The Do No Harm Framework and Its Practical Importance == One of the established approaches associated with conflict-sensitive programming is the Do No Harm framework. Developed through collaborative learning involving aid organizations and practitioners, it provides a practical way to examine how assistance interacts with conflict. CDA Collaborative Learning has played an important role in developing and promoting this approach. Its work emphasizes understanding the relationship between interventions and their surrounding environments rather than assuming that assistance automatically produces positive outcomes. === Understanding Dividers and Connectors === An important element of the Do No Harm framework is the distinction between dividers and connectors. Dividers are factors that increase tension, separation, or competition between groups. These may include unequal access to resources, historical grievances, political disagreements, or competing economic interests. Connectors are factors that bring people together or help them maintain constructive relationships. Shared institutions, cultural activities, community organizations, common economic interests, and local cooperation can all serve as connectors. Identifying both elements helps organizations understand the relationships within a community and consider how their programs might influence them. === Examining Organizational Actions and Staff Behavior === The framework also considers how organizational decisions and staff behavior influence local conditions. Project design, procurement decisions, recruitment procedures, communication practices, and relationships with local partners can all affect how communities experience an intervention. Organizations should regularly examine these activities and identify opportunities to improve their impact.
Opis zmian:
Wszelki wkład na Mazovia może być edytowany, zmieniany lub usunięty przez innych użytkowników. Jeśli nie chcesz, żeby Twój tekst był dowolnie zmieniany przez każdego i rozpowszechniany bez ograniczeń, nie umieszczaj go tutaj.
Zapisując swoją edycję, oświadczasz, że ten tekst jest Twoim dziełem lub pochodzi z materiałów dostępnych na warunkach
domeny publicznej
lub kompatybilnych (zobacz także
Mazovia:Prawa autorskie
).
PROSZĘ NIE WPROWADZAĆ MATERIAŁÓW CHRONIONYCH PRAWEM AUTORSKIM BEZ POZWOLENIA WŁAŚCICIELA!
Anuluj
Pomoc w edycji
(otwiera się w nowym oknie)
Przełącz ograniczenie szerokości strony